สมัคร Royal Online สมัครเว็บรอยัล รอยัลออนไลน์ รอยัลคาสิโน

สมัคร Royal Online สมัครเว็บรอยัล รอยัลออนไลน์ รอยัลคาสิโน เกมส์ Royal Online V2 เว็บ Royal GClub สมัครบาคาร่า Royal Online สมัคร Royal มือถือ สมัครสมาชิก Royal Online V2 สมัครเล่น Royal Online สมัคร Royal GClub สมัครเว็บ Royal Online สมัครรอยัลจีคลับ “ทั้งคู่ได้รับการชดเชยอย่างสูงจากการซื้อกิจการ และเราเชื่อว่ามันเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่พวกเขาจะจากไป” Krejcik กล่าว “(พวกเขา) ค่อนข้างทำหน้าที่เชิงกลยุทธ์และเป็นผู้ให้คำปรึกษามากกว่า เราไม่คาดหวังผลกระทบทางการเงินโดยตรงจากการจากไปของพวกเขา”

 >> คลิ๊ก Add Line !! สมัครสมาชิกผ่านไลน์กับเรา <<

O’Shaughnessy กล่าวว่า IGT เปิดตัวเกมมากกว่า 50 เกมบนแพลตฟอร์ม DoubleDown ทั้งบนเดสก์ท็อปและคอมพิวเตอร์พกพาในปี 2556 แพลตฟอร์มดังกล่าวมีให้บริการในภาษาฝรั่งเศส เยอรมัน อิตาลี และสเปน

เขากล่าวว่าผู้ก่อตั้ง DoubleDown ทำงานร่วมกับ IGT “เพื่อให้แน่ใจว่ามีทีมผู้นำระดับสูงที่แข็งแกร่งพร้อมที่จะสานต่อความสำเร็จของ DoubleDown ของ IGT”

ในวันพฤหัสบดี IGT กล่าวว่ารายรับโดยรวมในแผนกอินเทอร์แอคทีฟเพิ่มขึ้น 41% เป็น 74.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 ธ.ค. เกมโซเชียลซึ่งรวมถึง DoubleDown สร้างรายได้ 64.8 ล้านดอลลาร์ให้กับแผนก เพิ่มขึ้น 57%

IGT กล่าวว่า DoubleDown มีผู้ใช้งานเฉลี่ยต่อวันมากกว่า 1.7 ล้านคนในไตรมาสนี้ มากกว่าในไตรมาสแรกของปี 2556 ถึง 17 เปอร์เซ็นต์ ผู้เล่นใช้จ่ายเฉลี่ย 42 เซ็นต์ต่อวันใน DoubleDown เพื่อซื้อโทเค็นเกมเสมือนจริง ซึ่งเพิ่มขึ้น 35 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า

McGill กล่าวว่า IGT เชื่อว่า DoubleDown จะประสบความสำเร็จเมื่อเพิ่มเนื้อหาลงในไซต์ DoubleDown เป็นแอปพลิเคชั่นที่ทำรายได้สูงสุดอันดับสามของ Facebook “ความสำเร็จในระยะยาวของเกมออนไลน์และโซเชียลเป็นหนึ่งในข้อโต้แย้งเชิงบวกสำหรับ IGT”

ลาสเวกัส — Rick Arpin ประกอบอาชีพด้านการเงินและการบัญชี และเขาชอบเล่นกีฬาและใช้เวลาในสนามกีฬาและสนามกีฬา

ดังนั้น การประสานงานกิจกรรมการก่อสร้างสำหรับสนามกีฬา MGM Resorts International-AEG บนสตริปด้านหลังนิวยอร์ก-นิวยอร์ก ในขณะที่ยังให้บริการในมหาวิทยาลัยเนวาดา คณะกรรมการสนามกีฬาลาสเวกัสจึงอยู่ในจุดที่น่าสนใจของ Arpin

Arpin ชาวลาสเวกัสวัย 41 ปี เป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายควบคุมองค์กรของ MGM Resorts ดูแลแผนกการเงินที่ใช้ร่วมกันซึ่งมีพนักงานประมาณ 330 คน

นอกจากนี้ เขายังทำงานในสนามกีฬาขนาด 20,000 ที่นั่งแห่งใหม่ของบริษัทมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคาดว่าจะเปิดในปี 2559

Arpin ทำงานในโครงการสนามกีฬาแห่งนี้มาหลายปีแล้ว และกล่าวว่าการรอดพ้นจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่เป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา

“พวกเราหลายคนทำงานเป็นเวลานานและน่าหงุดหงิด เพราะทุกสิ่งที่เราพยายามดูเหมือนจะล้มเหลว เรายังรู้สึกเป็นภาระหนักเพราะเราห่วงใยพนักงานและครอบครัวของพวกเขา และเราไม่ต้องการทำให้พวกเขาผิดหวัง” Arpin กล่าว “เรามีทีมงานที่มีความสามารถและทุ่มเทอย่างมาก และสามารถหยุดพักเล็กน้อยและแก้ไขปัญหาสภาพคล่องของเราได้ในที่สุด และตอนนี้บริษัทของเราก็แข็งแกร่งขึ้นมากและมีสถานะทางการเงินที่ดี”

Arpin มีรากฐานที่แข็งแกร่งในลาสเวกัส เขาเติบโตที่นี่ เข้าเรียนที่ Chaparral High School และได้รับปริญญา UNLV ด้านการบัญชีและการเงิน

งานสนามกีฬาของ Arpin มีความสำคัญต่อกระบวนการประเมินสนามกีฬาของ UNLV เนื่องจากมีสมาชิกเพียงไม่กี่คนจาก 11 คนในคณะกรรมการของ UNLV ที่มีประสบการณ์ในการก่อสร้างสนามกีฬา Arpin สามารถพูดคุยเกี่ยวกับต้นทุนพื้นที่เป็นตารางฟุตของเวทีและรู้ว่าคอนกรีตและเหล็กขายอะไรในปัจจุบัน คณะกรรมการสนามกีฬาของ UNLV จะต้องประเมินความต้องการ ขนาด ค่าใช้จ่าย และเงินทุนของสนามกีฬาในมหาวิทยาลัย และส่งรายงานไปยังสภานิติบัญญัติของรัฐภายในวันที่ 30 กันยายน หลังจากทำงานให้กับ

Arthur Andersen ตั้งแต่ปี 2538-2545 Arpin เข้าร่วม MGM ในปี 2545 เขา ได้ทำงานในข้อตกลงสำคัญอื่น ๆ นอกเหนือจากเวที เช่น การขายเกาะเทรเชอร์ของบริษัท

เขากล่าวว่าการเป็นหุ้นส่วนของ MGM กับ AEG นั้นเป็นแนวร่วมในอุดมคติ เนื่องจากบริษัทมีวัฒนธรรมการทำงานที่คล้ายคลึงกัน

“เรามองว่าเราเป็นหุ้นส่วนที่แข็งแกร่งในมากกว่าอาคารหลังนี้” Arpin กล่าว

สนามกีฬาแห่งนี้ไม่มีผู้เช่าสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติหรือสมาคมฮอกกี้แห่งชาติ แต่อาคารได้รับการออกแบบให้ตรงตามข้อกำหนดของนักบาสเกตบอลและฮอกกี้ระดับโปร Arpin กล่าวว่าเขาเห็นสนามกีฬาจัดการแข่งขันกีฬาผาดโผน การแสดงรางวัล และคอนเสิร์ต

เนื่องจากเศรษฐกิจมีทั้งขึ้นและลง Arpin เน้นการวางแผน แม้ว่าจะใช้จ่ายได้ง่ายในช่วงที่เศรษฐกิจเฟื่องฟู แต่ก็ควรวางแผนสำหรับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำด้วยเช่นกัน เขากล่าว

“สถานการณ์ที่คุณเลือกเพื่อการเติบโตที่มั่นคงอาจไม่ใช่สถานการณ์เดียว” Arpin กล่าวในการสัมภาษณ์ล่าสุดที่สำนักงาน MGM ซึ่งจะถูกทำลายในปีนี้โดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการอารีน่า “รอบคอบในการวางแผน วงจรขาลงสามารถเกิดขึ้นได้ … บริษัทที่มีความทรงจำที่ยาวนานที่สุดของปี 2008 จะเป็นผู้ชนะที่ยิ่งใหญ่ที่สุด”

Arpin จะเป็นวิทยากรรับเชิญในประเด็นเกี่ยวกับสนามกีฬาและสนามกีฬาในงานเลี้ยงอาหารกลางวันนโยบาย Hashtags &Headlines ของ Las Vegas Review-Journal เวลา 11.30 น. – 13.00 น. วันที่ 24 ก.พ. ที่สถานี Texas

คำถาม: อะไรทำให้คุณประหลาดใจมากที่สุดในการจัดหาเงินทุนและสร้างสนามกีฬาแห่งใหม่ของ MGM?

คำตอบ: การเป็นนักออกแบบและสถาปนิกนั้นยากแค่ไหน มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งอื่นๆ มากมายจนเป็นเพียงปริศนาที่ซับซ้อน นอกจากนี้ อาจมีการเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาที่ดูเหมือนจะคล้ายกันมากน้อยเพียงใด

คำถาม: ทุกคนดูเหมือนจะเป็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสนามกีฬาและอารีน่าในเมืองนี้ เหตุใดอาคารกีฬาและความบันเทิงเหล่านี้จึงกระตุ้นอารมณ์และความสนใจได้มากขนาดนี้

คำตอบ: ฉันไม่คิดว่ามันเป็นแค่เมืองของเรา ฉันคิดว่ามีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายทั่วประเทศในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาเนื่องจากมีการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่มากมาย

คำถาม: คุณได้เรียนรู้บทเรียนอะไรเป็นพิเศษจากเวที MGM ในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการสนามกีฬา UNLV

คำตอบ: ฉันได้เรียนรู้จำนวนที่น่าทึ่งเกี่ยวกับวิธีการออกแบบและสร้างสิ่งก่อสร้างเหล่านี้เพื่อเพิ่มประสบการณ์พัดลมให้สูงสุด และโอกาสในการสร้างรายได้ภายในสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นนี้ ดังนั้นหวังว่าฉันจะสามารถใช้ประโยชน์จากความรู้บางส่วนเพื่อช่วยให้เราได้คำแนะนำที่ดี เช่น กระดาน

คำถาม: MGM ออกแถลงการณ์เมื่อปีที่แล้วว่า “ศูนย์กิจกรรมขนาดใหญ่” ที่เสนอโดย UNLV มูลค่า 900 ล้านดอลลาร์นั้นแพงเกินไปสำหรับชุมชนลาสเวกัสที่จะจ่ายได้ แล้วจะเกิดอะไรขึ้นหากที่ปรึกษาคณะกรรมการสนามกีฬาของ UNLV แนะนำสนามกีฬาในราคานั้น

คำตอบ: ในฐานะสมาชิกคณะกรรมการ ฉันยังคงเปิดใจเกี่ยวกับขอบเขตและขนาดของโครงการ และจะพิจารณาตัวเลือกทั้งหมด ฉันรู้ว่าต้นทุนและเงินทุนเป็นองค์ประกอบหลักที่ต้องพิจารณา เนื่องจากความเป็นจริงทางการเงินที่มหาวิทยาลัยและชุมชนยังคงเผชิญอยู่ ดังนั้นฉันจะมองหาเพื่อให้แน่ใจว่าเราพิจารณาสมการต้นทุน/มูลค่าเมื่อเราประเมินทางเลือกต่างๆ

คำถาม: สเตเดี้ยมหรืออารีน่าที่คุณชื่นชอบคืออะไร เพราะอะไร

คำตอบ: สำหรับสเตเดียม มันคือ Sports Authority Field ที่ Mile High เพราะฉันเป็นแฟนเดนเวอร์ บรองโกส์ และเพราะสเตเดี้ยมยังคงสั่นอย่างแท้จริงเมื่อฝูงชนเข้ามา Wrigley Field อยู่ใกล้แค่วินาทีเดียว สำหรับสนามกีฬา ฉันชอบ Madison Square Garden เพราะประวัติศาสตร์ แต่เห็นได้ชัดว่าฉันมาจากลาสเวกัส ฉันมีความทรงจำที่น่าทึ่งทั้งในสนามกีฬา Thomas &Mack Center และ MGM Grand Garden ฉันอดใจรอไม่ไหวที่จะมีสถานที่ทันสมัยที่ยอดเยี่ยมในลาสเวกัส แต่สนามกีฬาทั้งสองแห่งนั้นผ่านการทดสอบมาอย่างยาวนาน

คำถาม: แม้ว่าสนามกีฬา MGM และสนามกีฬา UNLV จะมีขนาดต่างกัน แต่อาจมีโอกาสที่พวกเขาอาจแข่งขันกันในจำนวนจำกัด คุณแยกผลประโยชน์ของคุณในฐานะพนักงาน MGM และสมาชิกคณะกรรมการสนามกีฬา UNLV ออกจากกันอย่างไร

คำตอบ: ในฐานะคนที่อาศัยอยู่ในลาสเวกัสมาตลอดชีวิตและในฐานะศิษย์เก่าของ UNLV ฉันมาที่นี่เพื่อเป็นตัวแทนของมหาวิทยาลัยและชุมชนของฉัน บทบาทและประสบการณ์ของฉันที่ MGM Resorts เป็นทรัพย์สินที่ดี เนื่องจากฉันมีความเชี่ยวชาญ (และทรัพยากร) ที่เกี่ยวข้องกับการเงิน การก่อสร้าง และความบันเทิง ฉันยังภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับ MGM Resorts ในฐานะนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเนวาดา เราทุกคนตระหนักดีว่าการพัฒนาเชิงบวกในชุมชนสามารถมีผลกระทบอย่างมากต่อเราเช่นกัน

คำถาม: เมื่อสนามกีฬาเปิดในปี 2559 MGM จะมีสนามกีฬา/สถานบันเทิงที่น่าประทับใจมากมาย คุณคิดว่า MGM จะมีโปรแกรมเพียงพอที่จะทำให้อาคารทั้งหมดมีศักยภาพทางการเงินหรือไม่?

คำตอบ: ฉันมั่นใจมากเกี่ยวกับความบันเทิง กีฬา และโอกาสอื่น ๆ สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกของเราและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ในตลาดนี้ ลาสเวกัสเป็นจุดหมายปลายทางที่ไม่เหมือนใคร ด้วยทรัพย์สินที่น่าทึ่งมากมาย (ห้องพักโรงแรม สิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุม โครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ) ที่ผู้จัดงานชื่นชอบ

คำถาม: อะไรคือสิ่งที่น่าสนใจที่สุดในการวางแผนและสร้างอารีน่า?

คำตอบ: ฉันรู้สึกประทับใจอย่างมากกับความคิดสร้างสรรค์ ทักษะ และทัศนคติที่คนในอุตสาหกรรมนี้ใช้ในการทำงาน ตั้งแต่สถาปนิก ผู้รับเหมา ทีมขาย ไปจนถึงผู้ปฏิบัติงาน คนเหล่านี้คือบุคคลที่ดีที่สุดที่ฉันเคยพบในสายงานใดๆ

ลาสเวกัส — จิม คลิฟตัน ซีอีโอของ Gallup สมัคร Royal Online ไม่ได้พยายามคิดบวกต่ออนาคตของอเมริกาในระหว่างการปราศรัยสำคัญเมื่อวันศุกร์ที่การแสดงตัวอย่างที่ลาสเวกัส 2014 คลิฟตันซึ่งเป็นซีอีโอของกลุ่มที่ปรึกษาและวิจัยความคิดเห็นสาธารณะมาตั้งแต่ปี 2531 กล่าวว่าการเมือง

และ ผู้นำธุรกิจจำเป็นต้องเปลี่ยนความคิดหากเศรษฐกิจสหรัฐฯ ฟื้นตัว

ในปี 2013 ดีทรอยต์กลายเป็นเทศบาลที่ใหญ่ที่สุดที่เคยยื่นขอความคุ้มครองการล้มละลาย เขาเตือนว่าการกระทำดังกล่าวอาจเกิดขึ้นซ้ำอีก

“มันอาจเป็นดีทรอยต์จากฝั่งหนึ่งไปยังอีกฝั่งหนึ่ง เว้นแต่จะเกิดอะไรขึ้น” คลิฟตันบอกกับผู้เข้าร่วมประมาณ 2,000 คนภายใน Cox Pavilion ที่มหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส “ประเทศนี้จะไม่มีใครรู้จักในอีก 20 ปีข้างหน้า เว้นแต่จะมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง”

Clifton กล่าวว่าการสร้างงานเป็นกุญแจสำคัญ เขาเพิ่งประพันธ์เรื่อง “The Coming Jobs War” ซึ่งเขาชี้ให้เห็นว่าคนงานจะอพยพไปยังที่ที่มีงานที่ดีได้อย่างไร

ดูตัวอย่างลาสเวกัส งานประจำปี จัดทำโดยหอการค้าลาสเวกัสเมโทร ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุมเห็นถึงสิ่งที่คาดหวังในปีที่จะมาถึงในธุรกิจ

ในการให้สัมภาษณ์หลังคำปราศรัยของเขา คลิฟตันกล่าวว่าลาสเวกัสจำเป็นต้องก้าวไปไกลกว่าเกมและการท่องเที่ยวและไปสู่ธุรกิจอื่น ๆ เขากล่าวว่าการเยี่ยมชมลาสเวกัสจะอยู่ที่นั่นเสมอแม้ในขณะที่ตลาดอื่น ๆ ทำให้คาสิโนถูกกฎหมาย เขากล่าวว่ากุญแจสำคัญคือการดูเทคโนโลยีใหม่ ๆ และฟัง “นักประดิษฐ์และผู้ประกอบการ”

คลิฟตันอ้างถึงเมืองแนชวิลล์ รัฐเทนเนสซี เป็นตัวอย่าง เมืองนี้ “เป็นราชาแห่งเพลงคันทรี่ แต่เพลงคันทรี่ไม่ได้สร้างรายได้มากมายให้กับเมือง” เขากล่าวว่าแนชวิลล์แตกแขนงออกไปและกลายเป็นผู้นำด้านการดูแลสุขภาพ

ในระหว่างการพูดคุยของเขา คลิฟตันกล่าวว่าเจตจำนงของอเมริกาได้เปลี่ยนไปแล้ว การมีงานที่ดีเป็นอันดับ 1 ในใจคนอเมริกัน ความคิดนั้นได้เปลี่ยนโครงสร้างครอบครัว ผู้คนรอการแต่งงานนานขึ้นและมีลูกน้อยลงหรือไม่มีเลย

“งานได้กลายเป็นตัวตนของบุคคล” คลิฟตันกล่าว

เขาเสริมว่าการสำรวจล่าสุดแสดงให้เห็นว่ามีการสร้างงานที่ดีในอเมริกาน้อยลงในช่วง 50 ปีที่ Gallup วัดการสร้างงาน

การพูดคุยของคลิฟตันตามมาด้วยการนำเสนอของรอสซี ราเลนคอตเตอร์ ประธานองค์กร Las Vegas Convention and Visitor Authority และหัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ประยุกต์ เจเรมี อเกวโร ผู้อำนวยการ UNLV ของ Brookings Mountain West Robert Lang ก็พูดเช่นกัน

ที่งานนี้ บริษัทและธุรกิจต่างๆ กว่า 120 แห่งได้เข้าร่วมงานแสดงสินค้าบนลานแสดงสินค้าของ Thomas &Mack Center for Preview

ผู้ประกอบการธุรกิจหลายรายแสดงแง่ดีเกี่ยวกับเศรษฐกิจในท้องถิ่น โดยกล่าวว่าพวกเขากำลังจัดเตรียมให้กับกลุ่มธุรกิจบางกลุ่มเพื่อขยายตลาดของตน

Cafe Rio Mexican Grill ซึ่งมีร้านเจ็ดแห่งใน Las Vegas Valley และกำลังวางแผนที่จะทำการตลาดครั้งที่แปดโดยมุ่งเน้นที่การจัดเลี้ยงให้กับกลุ่มตัวอย่าง

Stephanie Nill ตัวแทนฝ่ายจัดเลี้ยงของ Cafe Rio กล่าวว่าการจัดเลี้ยงสามารถเป็นสาขาที่สำคัญสำหรับเครือข่ายร้านอาหารในซอลต์เลกซิตี ซึ่งกำลังเปิดร้าน 11 แห่งในหลายรัฐในปีนี้

“การจัดเลี้ยงทำให้เรามีโอกาสมากขึ้น” Nill กล่าว

เจฟฟ์ เคิร์สช์ เจ้าของ Genre Sportswear ซึ่งเป็นธุรกิจพิมพ์และปักโลโก้บนเสื้อผ้า ทำการตลาดด้วยเสื้อเชิ้ตที่มีภาพลักษณ์ของบริษัท เขากล่าวว่าเสื้อดังกล่าวใช้เป็นเครื่องแบบของบริษัทหรือสำหรับการแข่งขันกีฬาภายนอก เช่น ทีมซอฟต์บอล

“มันเป็นตลาดเฉพาะกลุ่ม” Kirsch กล่าว “และนั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจอย่างฉัน” ลาสเวกัส — National Finals Rodeo จะยังคงอยู่ในลาสเวกัสจนถึงปี 2024 หลังจาก Las Vegas Events และ Professional Rodeo Cowboys Association บรรลุข้อตกลงในสัญญาฉบับใหม่ 10 ปีเมื่อวันศุกร์

ข้อตกลงดังกล่าวยุติการเกี้ยวพาราสีโดย PRCA ซึ่งเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแล NFR โดยมี Orlando, Fla. และ Dallas

ทั้งสองเมืองต่างมองหาการแข่งขัน 10 วัน ซึ่งถือว่าเป็นซูเปอร์โบวล์ของโรดีโอ ห่างจากลาสเวกัสที่จัดมา 29 ปี

ในเดือนธันวาคม คณะกรรมาธิการใน Osceola County ใกล้ออร์แลนโดในใจกลางฟลอริดา ในการประชุมวันอาทิตย์ซึ่งไม่ค่อยพบบ่อยได้อนุมัติการเสนอราคา NFR ที่เสนอเงินรางวัลมากกว่าที่ Las Vegas Events เสนอประมาณ 10 ล้านดอลลาร์

ในดัลลัส Mark Cuban เจ้าของ Dallas Mavericks ของ NBA และ Rick Perry ผู้ว่าการรัฐเท็กซัสแสดงความสนใจที่จะให้โรดิโอย้ายไปที่ Lone Star State

เจ้าหน้าที่ในออร์แลนโดและดัลลัสได้รับแจ้งเกี่ยวกับสัญญาฉบับใหม่กับลาสเวกัส

Fred Hawkins ประธานคณะกรรมาธิการเทศมณฑล Osceola กล่าวเมื่อวันศุกร์ว่า “ในแง่หนึ่ง เราไม่แปลกใจมากนัก” “เรารู้ว่า PRCA จะยังคงทำงานร่วมกับลาสเวกัสต่อไป และเรารู้ว่ามีความสัมพันธ์อันยาวนานที่นั่น”

หลังจากการเจรจานานกว่าหนึ่งเดือน ซึ่งรวมถึงตัวแทนคาสิโน Strip และ Las Vegas Convention and Visitor Authority ก็บรรลุข้อตกลง เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว PRCA ได้ยื่นข้อเสนอตอบโต้ต่อ Las Vegas Events

คณะกรรมการของทั้ง Las Vegas Events และ PRCA ลงมติเป็นเอกฉันท์ให้ยอมรับข้อตกลงใหม่

การสูญเสียงานโรดิโอ ซึ่งสูบเงิน 60 ล้านดอลลาร์ต่อปีเข้าสู่เศรษฐกิจท้องถิ่นในช่วงเวลาที่การท่องเที่ยวชะลอตัวในช่วงต้นเดือนธันวาคม น่าจะเป็นผลกระทบครั้งใหญ่ต่อลาสเวกัส

“ตั้งแต่ปี 1985 ผู้เข้าชมมากกว่า 1 ล้านคนได้เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางชั้นนำของโลกเพื่อสัมผัสกับพลังและความตื่นเต้นของสองแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม ได้แก่ Las Vegas และ NFR” Rossi Ralenkotter ประธาน Las Vegas Convention and Visitor Authority กล่าวในแถลงการณ์ “ข้อตกลงใหม่นี้จะทำให้มั่นใจได้ว่า NFR และแฟน ๆ ที่ภักดีจะกลับมาที่ลาสเวกัสเพื่อรับประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้อีกหนึ่งทศวรรษ”

ตามข้อตกลง Las Vegas Events จะรับประกัน 16.5 ล้านดอลลาร์ต่อปีในกระเป๋าและการสนับสนุนสำหรับ NFR

ตั้งแต่ปี 2558 ถึงปี 2562 เงินของผู้เข้าแข่งขันจะอยู่ที่ 10 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ผู้รับจ้างสต็อกจะได้รับ 3 ล้านดอลลาร์ต่อปี ผู้เข้าแข่งขันจะได้รับการรับรอง $10,000 ในแต่ละปี ซึ่งจะไม่หักล้างกับการชนะของผู้แข่งขัน ตั้งแต่ปี 2020 ถึงปี 2024 จะมีค่าครองชีพเพิ่มขึ้นสำหรับกระเป๋าเงินแต่ละใบและการรับประกัน

ข้อตกลงนี้มีผลหลังจาก NFR ปี 2014

“บางทีแง่มุมที่ดีที่สุดของข้อตกลงนี้คือมันเป็นประโยชน์ต่อสมาชิก PRCA ทุกคน — ผู้แข่งขัน ผู้ทำสัญญาหุ้น คณะกรรมการ และเจ้าหน้าที่สัญญา” Keith Martin ประธาน PRCA กล่าวในแถลงการณ์ “มีการลงทุนที่นี่เพื่อพัฒนาระบบวงจรของ PRCA และช่วยให้กีฬาเติบโตต่อไป”

ข้อเสนอจากออสซีโอลา เคาน์ตีและดัลลัสรวมเงิน 6.2 ล้านดอลลาร์สำหรับคาวบอย NFR

ฮอว์กินส์กล่าวว่าข้อด้อยประการเดียวของข้อเสนอของเคาน์ตีก็คือ จะต้องมีการสร้างสนามกีฬาขนาด 24,000 ที่นั่งเพื่อเป็นที่เก็บโรดิโอ ในระหว่างนี้ NFR จะจัดขึ้นเป็นเวลาหนึ่งปีที่สนามบาสเก็ตบอลใจกลางเมืองออร์แลนโด ซึ่งเป็นสถานที่จัดออร์แลนโด แมจิกของ NBA

NFR จัดขึ้นที่ Thomas &Mack Center เนื่องจากลาสเวกัสดึงงานออกจากโอคลาโฮมาซิตี สนามกีฬาแห่งใหม่ที่ UNLV ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นบ้านที่มีศักยภาพสำหรับโรดีโอ ซึ่งจะช่วยเพิ่มการเข้าร่วม

องค์ประกอบเพิ่มเติมของข้อตกลงใหม่ ได้แก่ โปรแกรมการสนับสนุนตลอดฤดูกาลกับ PRCA การนำเสนอการสนับสนุน National Circuit Finals Rodeo และ 12 Circuit Final Rodeos รวมถึง National Finals Steer Roping หากจัดขึ้นในลาสเวกัส

Bill McBeath ประธาน Las Vegas Events กล่าวว่าเมืองและ PRCA ได้สร้าง “ความร่วมมือที่แข็งแกร่ง” ซึ่งทำให้โรดิโอเติบโตในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

“ข้อตกลงใหม่นี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นที่ลาสเวกัสมีต่อ PRCA ต่อการเติบโตโดยรวมของกีฬาโรดิโอและต่อผู้เข้าแข่งขัน” แมคบีธกล่าว

NFR ขายหมดเกลี้ยง 270 รอบการแสดงติดต่อกันและดึงดูดผู้เข้าแข่งขัน 15 อันดับแรกในการขี่หลังเปล่า มวยปล้ำบังคับเลี้ยว โรปทีม ขี่บรอนเซอร์อานม้า โรปไทดาวน์ แข่งถังน้ำมัน และขี่วัวกระทิง

งานปีที่แล้วมีผู้เข้าร่วมงาน 176,558 คนในช่วง 10 วัน ส่งผลให้ลาสเวกัสได้รับผลกระทบทางเศรษฐกิจ 87.9 ล้านดอลลาร์

ในปี 2014 NFR จะจัดขึ้นในวันที่ 4 ถึง 13 ธันวาคมที่ Thomas & Mack Center DURANT, Oklahoma — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — Choctaw Casino Resort ใน Durant, Okla. ซึ่งเป็นที่ตั้งของเลานจ์โป๊กเกอร์สุดหรู 30 โต๊ะ โฮสต์ผู้เล่นมากกว่า 22,000 คนในการแข่งขัน World Series of Poker (WSOP) Circuit ครั้งที่สี่ตั้งแต่วันที่1มกราคม 2-20 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ WSOP Circuit Tour ประจำปี 2556-2557 อย่างเป็นทางการ วงจรซึ่งนำเสนอกิจกรรมวงแหวน WSOP 12 รายการส่งผลให้มีรางวัลรวม 5,818,600 ดอลลาร์ รวมถึงเงินรางวัลรวมของกิจกรรมหลัก 2,142,000 ดอลลาร์

ในวันสุดท้ายของทัวร์นาเมนต์ ไทเลอร์ มอร์ริส ซึ่งอาศัยอยู่ในเมืองไทเลอร์ รัฐเท็กซัส มีผู้เล่นมากกว่า 1,428 คนเพื่อรับรางวัลชนะเลิศ Main Event Championship มูลค่า 369,503 ดอลลาร์ในกิจกรรมหลักที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ในประวัติศาสตร์ของ Circuit นอกจากชัยชนะในกิจกรรมหลักแล้ว มอร์ริสยังได้รับแหวน WSOP Main Event และตำแหน่งอัตโนมัติสำหรับการแข่งขันชิงแชมป์แห่งชาติอีกด้วย

การหยุดวงจร WSOP ของ Choctaw Casino Resort ยังทำลายสถิติอีกครั้งในปีนี้เมื่อ Chris Bowen ผู้อาศัยในพื้นที่ออสตินและผู้เล่นโป๊กเกอร์เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจชนะการแข่งขันที่ใหญ่เป็นอันดับสองในประวัติศาสตร์ 10 ปีของ WSOP Circuit Bowen เอาชนะผู้เล่น 2,867 คนและเปลี่ยนการซื้อเข้า 365 ดอลลาร์ของเขา เป็นมากกว่า 122,000 ดอลลาร์ Bowen ยังได้รับรางวัล Casino Champion ตามคะแนนทัวร์นาเมนต์ และจะมุ่งหน้าสู่ National Championship อีกด้วย

“เรามีความสุขที่ได้เป็นเจ้าภาพการแข่งขัน World Series of Poker Circuit ครั้งที่สี่ที่ทำลายสถิติที่นี่ที่ Choctaw Casino Resort” James Box ผู้จัดการห้องโป๊กเกอร์กล่าว “เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้ต้อนรับผู้เล่นโป๊กเกอร์ที่หลากหลายซึ่งมีประสบการณ์ในระดับต่างๆ กันในแต่ละปีสำหรับกิจกรรม Circuit และเรายินดีที่จะเสนอกิจกรรมการแข่งขันโป๊กเกอร์มืออาชีพให้กับผู้เล่นในภูมิภาคด้วยชื่อ World Series of Poker อันเป็นที่เคารพ ”

ผลตารางสุดท้ายจากเหตุการณ์ WSOP Circuit ที่ Choctaw Casino Resort:

อันดับที่หนึ่ง: Tyler Morris – $369,503
อันดับที่สอง: Shelby Penka – $229,194
อันดับที่สาม: Clyde Walters – $167,954 อันดับที่
สี่: Preston Harwell – $127,685
อันดับที่ห้า: Jeffrey Gibralter –
อันดับที่หก $97,204 : โจชัว อีแวนส์ – 74,863 ดอลลาร์
อันดับที่เจ็ด: Jesse Capps – $58,327
อันดับที่แปด: Michael Sanders – $45,967
อันดับที่เก้า: Julie Walker – $36,650

งาน WSOP Circuit ที่ Choctaw Casino Resort เป็นงานเดียวในภูมิภาคโอคลาโฮมา/นอร์ทเทกซัส ซึ่งดึงดูดผู้ที่ชื่นชอบโป๊กเกอร์จากโอคลาโฮมาซิตีและ ทัลซาถึงดัลลัส/ฟอร์ตเวิร์ธและอื่นๆ

ลอนดอน — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — ผู้จัดงานได้ยืนยันว่างาน ICE Totally Gaming ในสัปดาห์หน้า (4/5/6 กุมภาพันธ์ ExCeL London) จะมีบริษัทจัดแสดงสินค้ามากขึ้นกว่าเดิมโดยมีองค์กรมากกว่า 500 แห่งจาก 57 ประเทศครอบครองพื้นที่บน ชั้นโชว์. ตัวเลขนี้สูงกว่าจำนวนรวมของปีที่แล้วที่ 481

Kate Chambers ผู้อำนวยการพอร์ตโฟลิโอที่รับผิดชอบ สมัครพนันบอล ICE ให้ความเห็นว่า: “ผู้เยี่ยมชมมาที่ ICE เพื่อสัมผัสประสบการณ์การเล่นเกมจากทุกมุมมอง และนั่นคือสิ่งที่จะจัดแสดงที่ ExCeL ในสัปดาห์หน้า ICE ไม่ใช่แค่งานเกมเดียวที่นำเกมออนไลน์และ โลกแห่งเกมออฟไลน์เข้าด้วยกันนอกจากนี้ยังเป็นงานเดียวที่นำเสนอเกมทั่วโลกในทุกภาคส่วนที่ครอบคลุม การเดิมพัน บิงโก คาสิโน ลอตเตอรี มือถือ ออนไลน์ โซเชียลและสตรีท ICE เป็นงานธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในเกมระดับโลก บนพื้นที่ 55,000 ตร.ม. มากกว่าปี 2556 12%”

เธอกล่าวเสริมว่า: “ในขณะที่รายชื่อบริษัทที่จัดแสดงรวมถึงชื่อที่รู้จักกันดีที่สุดในวงการเกม ICE ยังดึงดูดผู้เริ่มต้นใหม่และบริษัทที่มีประสบการณ์จำนวนมาก เพื่อให้มั่นใจว่าจะยังคงนำเสนอความสดใหม่ มีความเกี่ยวข้อง น่าตื่นเต้นและมีชีวิตชีวาสำหรับผู้เยี่ยมชม ICE เป็นตัวแทนของความเป็นเอกลักษณ์ โอกาสปีละครั้งสำหรับผู้เยี่ยมชมในการเป็นผู้นำในเกมและรับประโยชน์จากข้อได้เปรียบของผู้เสนอญัตติรายแรกอันล้ำค่า”